自己マネジメント
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自分を1つの会社と考える、ということです。社長が自分の将来のビジョンや理念を作ります。財務部長がおり、資格、知識、能力、技術という「知的財産」を常に現在のマーケットに照らし合わせて維持管理していきます。また収入から生活資金の貯蓄計画を立てる、自分への投資を決める(スキルアップなど)、を実行管理します。人事部長もいます。コミュニケーション能力を中心に「外部と対応ができる自分になっているか」を常にチェックします。営業部長はプレゼンテーション能力、人脈作りなどに力を発揮します。このように考えると企業人というのは1つの企業とまったく同じです。